4月11日上午，集团公司党委向南昌公司党委反馈设备物资管理专项巡察工作意见，集团公司党委第二巡察组组长刘德辉代表巡察组作巡察情况反馈，提出了整改意见和建议。集团公司巡察办主任王睿同志对整改工作提出要求，南昌公司党委书记、执行董事贺旭代表公司党委作了表态发言，总经理张海林同志主持会议。

会上，刘德辉同志就专项巡察期间的工作情况、查找出的问题以及整改意见建议等作了反馈，指出南昌公司在设备物资人员配备、项目设备物资工作的监管、两级采购租赁招标、设备物资管理、合同及结算付款、废旧物资处置等6个方面存在的问题。王睿同志就南昌公司党委落实专项巡察整改工作提出四点要求：一是要深化思想认识，提高政治站位。通过政治巡察彻底清查发现问题，做到立行立改、如实报告，为公司持续健康稳定发展提供坚强的政治保证。二是要压实主体责任，强化政治担当。坚决把巡察要求落到实处，以问责促整改，以整改促发展。三是突出问题导向，精准落实整改。认真开展自纠自查，举一反三，狠抓不正之风，抓典型，以点带面做到整体的提升。四是建立长效机制，确保健康发展。

南昌公司党委书记、执行董事贺旭代表公司党委作表态发言，他表示：集团公司专项巡察组此次反馈的巡察意见，既是集中体现巡察成果的重要环节，也是对南昌公司的关心爱护，更是我们认真总结、改进工作的重要契机。为做好巡察整改后半片文章，他提出三点决心：一是不回避，不遮掩，高度重视巡察整改工作；二是不护短，不手软，坚决抓好反馈意见整改；三是强机制，促发展，注重巡察反馈结果的运用。参加视频分会场会议的各项目经理也依次对本次巡察整改工作以及对今后项目设备物资管理工作进行表态发言。

南昌公司在家领导班子成员、部门负责人、设备物资部门全体人员在主会场参加会议,各在建项目部全体管理人员在视频分会场参加了会议。